{"id":2445,"date":"2019-05-18T09:29:01","date_gmt":"2019-05-18T07:29:01","guid":{"rendered":"https:\/\/talentpool.promovetm.com\/?page_id=2445"},"modified":"2023-12-30T12:29:52","modified_gmt":"2023-12-30T11:29:52","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/","title":{"rendered":"Introduction"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong>Introduction<\/strong><\/h1>\n\n\n\n<p>Il existe des milliers de m\u00e9thodes pour accompagner les individus et les entreprises. L&rsquo;objectif de ce recueil de m\u00e9thodes n&rsquo;est pas de pr\u00e9senter une collection aussi compl\u00e8te que possible de ces m\u00e9thodes. Il s&rsquo;agit plut\u00f4t de proposer aux coachs form\u00e9s des m\u00e9thodes simples et efficaces qui :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>peuvent faciliter le travail avec les clients et<\/li>\n\n\n\n<li>produisent des effets.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les m\u00e9thodes pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous sont faciles \u00e0 utiliser. Elles permettent de travailler directement avec les clients, soit \u00e0 partir de sessions en direct, soit en ligne, soit avec le ProMove TM Coaching Manager.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette collection de m\u00e9thodes est continuellement r\u00e9dig\u00e9e, \u00e9largie et adapt\u00e9e aux besoins des clients. Le processus de r\u00e9\u00e9criture d&rsquo;une m\u00e9thode est d\u00e9crit dans les conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente du Coaching Manager. Il peut y avoir des diff\u00e9rences culturelles ou g\u00e9ographiques. C&rsquo;est pourquoi un propri\u00e9taire de processus est mentionn\u00e9 pour chaque m\u00e9thode, auquel vous pouvez faire appel en cas de questions, d&rsquo;apports, etc.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><a>Compr\u00e9hension du coaching<\/a><\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Orientation de base<\/h2>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Orientation vers les solutions<\/strong><br>Toutes nos interventions s&rsquo;orientent vers des solutions concr\u00e8tes, r\u00e9alisables et commercialisables. La faisabilit\u00e9 de ces solutions est \u00e9valu\u00e9e avec des repr\u00e9sentants de l&rsquo;entreprise.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Orientation vers les ressources<\/strong><br>Nous nous orientons exclusivement sur les forces existantes de la personne : Sur des march\u00e9s comp\u00e9titives, seuls ceux qui sont meilleurs que leurs concurrents imm\u00e9diats r\u00e9ussiront. Cela n&rsquo;est possible que si l&rsquo;on continue \u00e0 d\u00e9velopper ses propres forces.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Orientation vers le syst\u00e8me<\/strong><br>Dans nos accompagnements, nous consid\u00e9rons le syst\u00e8me global de l&rsquo;\u00eatre humain comme un champ de travail. Il s&rsquo;agit de rassembler tous les souhaits, les id\u00e9es et les exp\u00e9riences dans un processus coh\u00e9rent.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Crit\u00e8res de succ\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n<ol>\n<li><strong>Ouverture \u00e0 la nouveaut\u00e9<\/strong><br>Au d\u00e9but, nous ne savons pas o\u00f9 nous allons. Nous laissons la nouveaut\u00e9 agir sur nous et ne la rejetons pas d&#8217;embl\u00e9e.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Volont\u00e9 de se remettre en question<\/strong><br>La nouveaut\u00e9 apporte toujours avec elle des \u00e9l\u00e9ments inattendus qui remettent en question notre fa\u00e7on de penser. Nous abordons les nouveaux th\u00e8mes avec une curiosit\u00e9 fondamentale. La devise est : \u00ab\u00a0Oui, pourquoi pas\u2026\u00a0\u00bb au lieu de \u00ab\u00a0Oui, mais\u2026\u00a0\u00bb.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Volont\u00e9 de r\u00e9soudre les conflits de mani\u00e8re proactive<\/strong><br>Nous voulons construire notre avenir de mani\u00e8re active. Cela implique de d\u00e9fricher de mani\u00e8re proactive un terrain inconnu. Souvent, cette d\u00e9marche est inhabituelle et remet en question les mod\u00e8les de comportement existants. Les coachs de ProMove TM mettent en \u00e9vidence les zones de tension et les r\u00e9solvent de mani\u00e8re proactive avec leurs coach\u00e9s.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Respect mutuel<\/strong><br>Un processus d&rsquo;accompagnement ne peut \u00eatre couronn\u00e9 de succ\u00e8s que si les deux &#8211; le coach et le coach\u00e9 &#8211; se consid\u00e8rent mutuellement comme des partenaires dignes de confiance, capables d&rsquo;agir ensemble au m\u00eame niveau, sur un pied d&rsquo;\u00e9galit\u00e9.&nbsp;<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilit\u00e9 propre<\/strong><br>Le succ\u00e8s est exclusivement le fruit d&rsquo;actions personnelles. Celui qui d\u00e9l\u00e8gue la responsabilit\u00e9 de son avenir professionnel ne pourra jamais le construire lui-m\u00eame.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><a>Utilisation des m\u00e9thodes<\/a><\/h1>\n\n\n\n<p>Une m\u00e9thode ne peut jamais \u00eatre meilleure que le contenu qu&rsquo;elle est cens\u00e9e transmettre ! Dans l&rsquo;accompagnement des clients, il ne s&rsquo;agit donc pas de convaincre les clients avec une multitude de m\u00e9thodes, mais de choisir celles qui sont les plus efficaces dans la situation sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n<p>Les m\u00e9thodes d\u00e9crites ci-apr\u00e8s sont bas\u00e9es sur l&rsquo;exp\u00e9rience de coachs exp\u00e9riment\u00e9s ayant accumul\u00e9 au moins 10 000 heures de coaching. Elles ont prouv\u00e9 leur efficacit\u00e9 des milliers de fois. Nous avons essay\u00e9 de pr\u00e9senter les m\u00e9thodes de la mani\u00e8re la plus simple possible.<\/p>\n\n\n\n<p>Les m\u00e9thodes s\u00e9lectionn\u00e9es peuvent \u00eatre visionn\u00e9es dans de courts clips.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Domaine d&rsquo;utilisation<\/h2>\n\n\n\n<p>Chaque m\u00e9thode commence par une br\u00e8ve description de son champ d&rsquo;application principal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Type de coaching<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Certaines m\u00e9thodes conviennent mieux \u00e0 certains types de coaching. Nous avons pris en compte les types de coaching suivants dans l&rsquo;\u00e9laboration des m\u00e9thodes :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Carri\u00e8re<\/li>\n\n\n\n<li>Gestion de soi<\/li>\n\n\n\n<li>Gestion<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9veloppement organisationnel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Phase<\/strong>s<\/h2>\n\n\n\n<p>Nous divisons un processus de coaching, ainsi qu&rsquo;une session individuelle, en diff\u00e9rentes phases :<\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\">\n<li><strong>\u00c9tablir la confiance<br><\/strong>Un coaching est un processus qui repose sur la confiance mutuelle. Sans une base bas\u00e9e sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et le respect mutuel, le coaching est impossible. Les m\u00e9thodes qui rel\u00e8vent de cette phase facilitent l&rsquo;\u00e9tablissement de la confiance. &nbsp;<strong>&nbsp;<\/strong><br><strong><br><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9finition des objectifs<br><\/strong>Chaque coaching a un objectif clairement d\u00e9fini. Il est rare que celui-ci puisse \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 correctement au d\u00e9but d&rsquo;un processus ou d&rsquo;une session : Les coach\u00e9s ne savent pas ce qu&rsquo;ils ne savent pas. Par cons\u00e9quent, cette phase est souvent un processus it\u00e9ratif qui est parcouru \u00e0 plusieurs reprises au cours d&rsquo;un coaching ou d&rsquo;une session. <br><strong><br><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trouver la solution et le niveau de traitement&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br><\/strong>Dans cette troisi\u00e8me phase, le coach tente d&rsquo;explorer l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me du coach\u00e9. Sa mani\u00e8re de percevoir le monde est essentielle pour pouvoir donner des impulsions appropri\u00e9es lors de la phase suivante. Nous vous invitons \u00e0 choisir une approche syst\u00e9mique. Selon la phase de vie, l&#8217;empreinte sociographique, l&rsquo;environnement culturel ou le niveau de carri\u00e8re atteint, les personnes d\u00e9veloppent une focalisation diff\u00e9rente sur la vie. Il s&rsquo;agit de reconna\u00eetre cet aspect afin de renforcer l&rsquo;individu dans son environnement pertinent.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Donner des impulsions<br><\/strong>Dans cette phase, des impulsions efficaces sont donn\u00e9es afin de mener le coach\u00e9 \u00e0 une r\u00e9interpr\u00e9tation de ce qui existe d\u00e9j\u00e0.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ancrage<br><\/strong>Cette phase permet d&rsquo;ancrer ce qui a \u00e9t\u00e9 v\u00e9cu et de le situer par rapport \u00e0 la situation concr\u00e8te de vie et de travail du coach\u00e9. &nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;<\/strong><br><strong><br><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Assurance qualit\u00e9<br><\/strong>Il s&rsquo;agit ici de demander un feedback sur le processus afin d&rsquo;en am\u00e9liorer la qualit\u00e9. Id\u00e9alement, l&rsquo;\u00e9change avec le client sur le processus devrait avoir lieu r\u00e9guli\u00e8rement et pas seulement \u00e0 la fin du coaching.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Pour chaque m\u00e9thode, il est indiqu\u00e9 pour quelles phases elles sont le mieux adapt\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>M\u00e9thodes associ\u00e9es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Lorsque cela est possible ou utile, la m\u00e9thode est r\u00e9f\u00e9renc\u00e9e par rapport \u00e0 des m\u00e9thodes similaires.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Application<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En dessous de chaque description de m\u00e9thode se trouve un rapport d&rsquo;exp\u00e9rience sur l&rsquo;application par les coachs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Propri\u00e9taire du processus<\/h2>\n\n\n\n<p>La personne qui a fait l&rsquo;entr\u00e9e en premier est list\u00e9e comme propri\u00e9taire du processus. Elle est responsable de l&rsquo;exactitude de l&rsquo;inscription ou de l&rsquo;apport de compl\u00e9ments ou de corrections utiles par d&rsquo;autres coachs. Le propri\u00e9taire du processus peut \u00eatre contact\u00e9 directement par tous les coachs afin d&rsquo;obtenir des informations approfondies sur la m\u00e9thode correspondante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sources<\/h2>\n\n\n\n<p>Lespropri\u00e9taires du processus sont tenus de citer les sources correctes de leurs explications. Sans indication de la source, il est suppos\u00e9 qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;un d\u00e9veloppement personnel du coach.&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a>Annexes<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p>Dans certaines m\u00e9thodes, des annexes sp\u00e9cifiques sont list\u00e9es et peuvent \u00eatre utilis\u00e9es directement par les coachs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Documentation<\/h2>\n\n\n\n<p>La bo\u00eete \u00e0 m\u00e9thodes permet aux coachs de documenter les sessions avec leurs clients. Que ce soit en ligne ou lors de sessions en direct, il suffit d&rsquo;appuyer sur un bouton pour int\u00e9grer des mod\u00e8les, des vid\u00e9os, des documents interactifs, etc. dans l&rsquo;accompagnement et cr\u00e9er ainsi une documentation pr\u00e9cieuse pour le client.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette documentation &#8211; chez ProMove TM, nous l&rsquo;envoyons imm\u00e9diatement apr\u00e8s chaque session &#8211; est conserv\u00e9e apr\u00e8s le coaching et sert de source pr\u00e9cieuse pour le d\u00e9veloppement ult\u00e9rieur des personnes coach\u00e9es. Sur la base de cette documentation, la personne coach\u00e9e peut faire le lien avec les offres internes de son entreprise ou d\u00e9velopper d&rsquo;autres questions de sa propre initiative. <\/p>\n\n\n\n<p>La documentation ne contribue pas seulement \u00e0 ancrer durablement les connaissances acquises, elle est aussi une source de marketing personnel pour les coachs. Il vaut donc la peine de la concevoir avec soin. Le Coaching Manager vous propose quelques documents avec lesquels vous pouvez travailler. Nous vous invitons \u00e0 trouver le format qui vous convient le mieux.<\/p>\n\n\n\n<p>Et maintenant, nous vous souhaitons beaucoup de plaisir dans l&rsquo;utilisation des m\u00e9thodes !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introduction Il existe des milliers de m\u00e9thodes pour accompagner les individus et les entreprises. L&rsquo;objectif de ce recueil de m\u00e9thodes n&rsquo;est pas de pr\u00e9senter une collection aussi compl\u00e8te que possible de ces m\u00e9thodes. Il s&rsquo;agit plut\u00f4t de proposer aux coachs form\u00e9s des m\u00e9thodes simples et efficaces qui : Les m\u00e9thodes pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous sont faciles \u00e0 &#8230; <a title=\"Introduction\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/\" aria-label=\"Read more about Introduction\">Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"{\"coblocks-row-91617146343\":{\"margin\":{\"marginTop\":null,\"marginRight\":null,\"marginBottom\":null,\"marginLeft\":null,\"marginTopTablet\":null,\"marginRightTablet\":null,\"marginBottomTablet\":null,\"marginLeftTablet\":null,\"marginTopMobile\":null,\"marginRightMobile\":null,\"marginBottomMobile\":null,\"marginLeftMobile\":null}}}","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2445"}],"collection":[{"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2445"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2445\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11780,"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2445\/revisions\/11780"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/methods.promovetm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}